fbpx Skip to main content

Αν είσαι Project Manager και διαχειρίζεσαι πολύπλοκα έργα, η διαχείριση πόρων και χρονοδιαγραμμάτων είναι εξαιρετικά απαιτητική.

  • Δυσκολεύεσαι με την σωστή αξιοποίηση πόρων;
  • Καθυστερούν τα έργα λόγω έλειψης στρατηγικής διαχείρισης κινδύνων;
  • Χάνεις χρόνο σε χρονοβόρες διαδικασίες που θα μπορούσαν να αυτοματοποιηθούν;

Tα έργα που ενσωματώνουν τους τέσσερις πυλώνες έχουν 78% μεγαλύτερη πιθανότητα επιτυχίας.

Resource Allocation

Πολύ συχνά, βλέπω ομάδες να υπερφορτώνουν τους καλύτερους υπαλλήλους τους ενώ άλλοι πόροι παραμένουν αναξιοποίητοι. Αυτό δεν είναι μόνο αναποτελεσματικό – είναι επικίνδυνο για το ηθικό και την απόδοση της ομάδας.

Timeline Management

Δεν αφορά απλώς τη δημιουργία διαγραμμάτων Gantt – αφορά την κατανόηση του πώς ο χρόνος ρέει μέσα στο έργο σας. Έχω δει έργα να μειώνουν τους χρόνους παράδοσης κατά 30% απλά επανασχεδιάζοντας τη ροή των εργασιών με πιο έξυπνο τρόπο.

Risk-Aware Planning

Δεν πρόκειται απλώς για τη δημιουργία ενός μητρώου κινδύνων που θα μαζεύει σκόνη σε κάποιο φάκελο. Πρόκειται για τη δημιουργία μιας δυναμικής κατανόησης του τι θα μπορούσε να πάει στραβά και πώς μπορείτε να το αντιμετωπίσετε προληπτικά.

Stakeholder Alignment

Πολλοί πιστεύουν ότι αρκεί να στέλνουν εβδομαδιαίες αναφορές κατάστασης. Αλλά η πραγματική ευθυγράμμιση απαιτεί βαθύτερη κατανόηση των κινήτρων και των προσδοκιών κάθε ενδιαφερόμενου μέρους.

Frequently asked questions

What services does Proxima offer?

We specialize in enterprise transformation, organizational efficiency, service delivery, and technology modernization, offering tailored solutions to help businesses evolve their tech and operations.

What industries do you have experience in?

We’ve worked with all kinds of businesses and industries:

  • Agriculture businesses
  • Technology businesses
  • Healthcare businesses
  • L&D businesses
  • Gaming businesses
  • E-sports businesses

As long as your business uses technology we can help grow it!

How do you customize your solutions for each client?

We start by understanding your unique needs and challenges through our discovery call. Based on this, we craft tailored strategies that align with your specific goals and business context.

Can you handle projects of all sizes?

Absolutely! Whether you’re a small startup or a large enterprise, we have the expertise and resources to manage projects of any scale.

What makes Proxima different from traditional consultancies?

Unlike traditional consultancies that often provide theoretical advice, we offer a practical, hands-on approach that drive sustainable growth.

How do you measure the success?

We work with you to define clear KPIs and success metrics at the start of each project. We regularly review these metrics to ensure we are meeting your business objectives.